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永远没有最好的产品管理的流程,适合实际需要的产品管理流程才是最好的流程。

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李浩军先生曾是腾讯的产品经理,经历过移动互联网从爆发到「寒冬」的整个周期,主导及参与了包括小红书、Keep、典典养车、小红唇等项目的投资。在本文中,李浩军先生结合他的投资案例,分享一些他对于当下机会的体会和观察。

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如果在处理一件很多人参与其中的事情的时候,突然既不知道下一步要干嘛,也不知道下一步要找谁,这时候适当的流程就应该出现并且帮助你。

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检验一场裁员是否成功,最终还是要看人效。如果10个人干的事情5个人照样能干,还能干得更漂亮,显然是成功裁员。

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在文中,你能看到同样是互联网创业,爱奇艺比优酷、56要晚起步五年,在爱奇艺筹建初期,视频行业活跃着近50位左右的玩家。四年后,爱奇艺后来居上,在竞争激烈的视频网站行业,爱奇艺究竟靠什么击败对手,异军突起?且听龚宇先生一一道来。

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12 月 14 日消息,由创业黑马主办、摩比神奇冠名的 2016 年创业黑马社群大会今日在京举行,奇虎 360 董事长周鸿祎带着他的“极致产品实验室”成员出席活动并发表了演讲。

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12 月 15 日,美图迎来它成立八年以来的重要分水岭,正式在香港主板挂牌上市。截至收盘,美图报价 8.5 港元,市值 359.3 亿港元,成为港交所仅次于腾讯的第二大互联网公司。

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一家创业公司能够取得成功,离不开团队、用户体验、成本、效率这 4 点最基本的经济常识。

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我所认为的“创业基因”,是一条贯穿创业项目的一条能力主线。它虽不是一个明确的方向,但却是一种天然的保护机制,像身体的条件反射一样,时刻提醒你,哪里不能碰,不能做,避免掉入坑爹的陷阱。

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柳传志先生就何为复盘、为何要复盘以及如何复盘,给出了许多自己的实操心得及成体系的方法论。本文就和你分享柳传志先生的这篇文章。希望通过本文,能帮你快速习得「复盘」这一创业利器。

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Alty Inc. 联合创始人兼 CEO Slava Bushtruk 在软件和应用程序领域有着近十年的工作经验,成功运营了 75 个项目,包括从通信到金融技术解决方案等多个领域。他在本文中主要介绍了初创企业在创建团队时,应该考虑哪些因素以及具体应该如何找到合适的人才。

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风投喜欢给什么样的公司投资?是不是公司越优秀越好?其实并不是。在风投眼里,他们并不喜欢给所谓的 “优秀” 公司投资,这是为什么呢?

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每个专业领域最终只会出现一两个压倒性的头部,而真正具有极大商业价值的垂直领域其实也就那么几个,内容大热之后一定会出现内容过剩和内容泡沫,所以文艺的骚年们,抓紧了,抢到属于你的下一张船票!

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7个迹象表明你当下关注的内容对企业发展毫无益处,那你该如何摆脱这种情况呢?

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创业家堪比段子手的想象力。华盛顿特区经济趋势基金会主席杰里米·里夫金认为,协同共享是一种新的经济模式,数十亿人既是生产者也是消费者,在互联网上共享能源、信息和实物,所有权被使用权代替,“交换价值”被“共享价值”代替,人类进入“共享经济”新纪元。

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今天分享的是汪华先生对互联网创业如何有效获取流量的思考,文中包含他大量的方法论及建设性的意见,内容稍长,但对于正在为获取流量而烦恼的创业者而言,相信这会是一剂良药。

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我们的工作,柴米油盐是第一现实;那么创业者的能力想法和经营策略是第二现实。第二现实是根据第一现实的信息基础创造出来的世界,是虚幻不定的。

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 近期,“我有嘉宾”举行了首届年度峰会,赛富投资基金创始合伙人阎焱发布了主题为《投资,那些不能说的秘密》的主题演讲。演讲中阎焱对创业成功的要素、投资赛道的选择进行分享。

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从PC到无线,互联网十年间经历巨变,创业精英们逐浪来去,融资、裁员与并购的故事重复上演,有人折戟沉沙,有人凤凰涅槃。波澜壮阔中,我们希望能够记录下一些有价值的片段,不追求刺激和耸人听闻,而是尝试去发掘创业历程中的普世问题并寻求答案。

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今天,投投想和你分享一篇姚劲波先生总结自己创业多年来的心得感受。用 58 到家 CEO 陈小华的话说,老姚把很多不可能变成了可能。投投在做这篇文章的过程中,整个人都陷进去了,因为本文包含了太多姚劲波先生在创业过程中所积累的独门心法:

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  一般人写文章,写到一些不那么好的案例呢,都是我的朋友谁谁。不过我这边呢,就不太敢这么写,因为我的朋友都太厉害,各个搞个上市公司跟玩一样,所以呢,成功的案例,我的朋友比较多,失败的案例,我自己比较多。所以今天说的其实是我自己。

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为什么大多数创业公司的营销都是失败的?
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本文作者将会分别阐述自己和亲眼所见的错误,误区和坑,这并不是一篇站着说话不腰疼的文章,而是一篇反思性文章。