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酱紫君最近看了很多成功创业者的心得,觉得前迅雷创始人、现松禾远望基金创始合伙人程浩先生这篇最值得与你分享。从创业者一直做到公司纳斯达克上市,再到投资人,他结合自己经历所讲的精益创业,言辞犀利,一语中的,而且有很强的实操性,非常耐读。

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人工智能创业的两种形态三大规律
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我们需要的是人性化、情感化、品质化的产品和服务。

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创业公司,融资后的钱都是怎么烧掉的?
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你没到IPO前,你都要融钱,因为这样才有更多的钱拿来烧,巩固市场份额,占领用户认知。

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创业三年,他瘦掉25斤并裁掉一半员工
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投资人越来越难做,要学会处理好与创业者的辩证关系
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你用一个 PPT 就能上市的时代结束了,上新三板也不行。上市市场的券商监督会越来越严格,以致于使得投资人和创始人必须有个清晰认识自己的这个阶段。你的这个短板在哪里?你的优点在哪里?其实,投资人比创业者更难,要求更高。

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这两天,锤子科技 CEO 罗永浩在微博发表的一篇回答网友提问的文章火了

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朱啸虎:创业不需要追风口,但一定要追求时机
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风口的预测很难,只要能预测的风口都不是风口,朱啸虎透过这篇文章,朱啸虎想告诉你,创业并不需要追求所谓风口,但创业一定要追求时机.

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“三否三拒三不动”简单的七个字,涵盖了整个团队成员筛选的核心秘档。

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冷焰:从孤独黑客到互联网安全创业者
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深刻理解公司的关键绩效指标(KPI),这对创业者来说至关重要。如果没有对 KPI 近乎偏执的关注,那么创业者就不能期望以一种有意义的方式来发展壮大自己的公司。

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程序员兄弟:咱们一起创业吧!
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生活就像一盒巧克力,你永远不知道下一颗是什么滋味!所以,我们热衷于不断地尝试。程序员本身就是在不断地尝试和犯错中进步的。既然创业这么火热,程序员里自然也有迫不及待要出来闯闯的。

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2017年,内容创业者该怎么玩?

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永远没有最好的产品管理的流程,适合实际需要的产品管理流程才是最好的流程。

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前行的创业者们:回归初心,做你内心真正认为有价值的事
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李浩军先生曾是腾讯的产品经理,经历过移动互联网从爆发到「寒冬」的整个周期,主导及参与了包括小红书、Keep、典典养车、小红唇等项目的投资。在本文中,李浩军先生结合他的投资案例,分享一些他对于当下机会的体会和观察。

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创业公司的流程管理体系,应是软硬兼具的
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如果在处理一件很多人参与其中的事情的时候,突然既不知道下一步要干嘛,也不知道下一步要找谁,这时候适当的流程就应该出现并且帮助你。

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检验一场裁员是否成功,最终还是要看人效。如果10个人干的事情5个人照样能干,还能干得更漂亮,显然是成功裁员。

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在文中,你能看到同样是互联网创业,爱奇艺比优酷、56要晚起步五年,在爱奇艺筹建初期,视频行业活跃着近50位左右的玩家。四年后,爱奇艺后来居上,在竞争激烈的视频网站行业,爱奇艺究竟靠什么击败对手,异军突起?且听龚宇先生一一道来。

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12 月 14 日消息,由创业黑马主办、摩比神奇冠名的 2016 年创业黑马社群大会今日在京举行,奇虎 360 董事长周鸿祎带着他的“极致产品实验室”成员出席活动并发表了演讲。

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12 月 15 日,美图迎来它成立八年以来的重要分水岭,正式在香港主板挂牌上市。截至收盘,美图报价 8.5 港元,市值 359.3 亿港元,成为港交所仅次于腾讯的第二大互联网公司。

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一家创业公司能够取得成功,离不开团队、用户体验、成本、效率这 4 点最基本的经济常识。

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没有找准“创业基因”就创业,是场灾难
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我所认为的“创业基因”,是一条贯穿创业项目的一条能力主线。它虽不是一个明确的方向,但却是一种天然的保护机制,像身体的条件反射一样,时刻提醒你,哪里不能碰,不能做,避免掉入坑爹的陷阱。